Diagrama SIPOC

DIAGRAMA SIPOC

El SIPOC es un diagrama que nos permite analizar el proceso de una manera más detallada reconociendo  al respectivo suplidor, así como también identificando todas las entradas y salidas del proceso, además nos permite determinar los clientes vinculados a cada paso del proceso.

El SIPOC nos sirve para dos cosas:

Nos provee de una vista macro del flujo del proceso o producto y sus interrelaciones dentro del negocio.

El SIPOC define los límites del proceso, el punto de inicio y final del proceso que necesita una mejora.

Entradas: podemos definir como entradas todo lo que se refiera a recursos, personal e información necesaria para lograr realizar cada paso del proceso.

Salidas: es el producto o servicio del resultado de cada actividad

Clientes: estos son los que reciben el producto o servicio, los cuales pueden ser internos o externos.

Proveedores: este es el suplidor de las entradas del proceso antes mencionadas.

http://www.manufacturainteligente.com/sipoc-diagram-identificar-causa-raiz/

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Ejemplo:

LA META

Capitulo 1

Una fabrica se encuentra en problemas, se necesita sacar el pedido 41427, pero el mejor mecánico se ha marchado de la empresa porque Dempsey(una persona con categoría dentro de la compañía) le grito hasta molestarlo, entonces se dan cuenta que están en peligro de que la compañía cierre.

Capitulo 2

Julie la esposa del protagonista se queja de su nueva vida en esta ciudad, lo cual hace pensar a este de una manera muy diferente y darse cuenta de que su nueva forma de vida no lo deja disfrutar de ella, sus esfuerzos del pasado y su situación actual hace pensar y reflexionar si el presente que esta viviendo es el apto para el. El pedido 41427 se entrego.

Capitulo 3

El protagonista se dirige a una reunión donde Bill Peach (el dueño de la empresa) se ve alterado, debido a que a el tiempo perdido por el retraso del pedido provoco muchas bajas en la empresa y estaban muy cerca de el quiebre. lo cual provoca un sentimiento de ansiedad y preocupación en el protagonista debido a su borroso futuro en la empresa.

Capitulo 4-6

Alex se encuentra con Jonah un ex profesor, y platican de los problemas en su empresa. Este les comenta a sus compañeros cuales son los errores que tiene la empresa, el uso de robots, y alex tiene momentos difíciles con su esposa.

Capitulo 7-9
 La hija de alex lo despierta con las notas de su escuela, comienza a sentirse menos que su hija debido a la situacion de la compañia, se dirige a la oficina y bill lo regaña por su ausencia en las reuniones, despues de eso alex se dirige a casa de su madre para contarle de la situación y comienza a tener recuerdos de su pasado. y comprende cual es la falla de la empresa y donde atacarla.


Capítulos 10-12
Alex se encuentra en la sala de conferencias conversando con compañeros de trabajo, sobre la verdadera causa del inventario gigante. Alex se encuentra en su casa en donde alista cosas para un viaje a NY, y vuelve a pelear con Julie. En NY se encuentra con Jonah para conversar de la meta de su fabrica.


       

Capítulos 13-15

Alex es despertado por su hijo, debido a que el había prometido acompañarlo a su excursión con los scouts, este se hace líder del grupo y los dirige a un rio, se da cuenta de que algo no esta haciendo bien, están retrasados; entonces Alex analiza la situación para dar una solución, la cual relaciona directamente con el problema de la fabrica y de esta manera su mente se aclara.

 



        


Capitulos 16-18
Alex se va a la fabrica, tiene en mente que para trabajar correctamente todo debe de estar completamente sincornizado, todas las maquinas deben trbajar a la misma velocidad de todas. comienza a analizar todo y logra encontrar cual es lo que ocasiona los atrasos, logro localizar el cuello un cuello de botella localizado en la maquina xc100. Después
 de eso alex se dirige a su casa donde se encuentra Amelie y comienzan a discutir, de nuevo.



Capitulos 19-21
Jonah se dirige a la fabrica para percatarse si alex sigue sus pasos, pero se da cuenta que no, llega a la conclusión de hacer trabajar la maquina xc100 durante la hora de almuerzo y asi aumentar su produccion y eliminar el cuello de botella. y asi poder sacar adelante la fabrica en 2 meses.




Capítulos 22-24
Rogo se reúne con su equipo, deciden priorizarse en los productos del cuello de botella,y cambian los horarios de almuerzo. Se entregan 12 pedidos y mike hace una estrategia para poder sacar los productos mas rápidos y terminan sacando 57 pedidos.



Capítulos 25-27
Se etiquetan los productos, para notar su prioridad. Se analiza la secuencia de productos en Y y X, de esta manera se ejecutaran mejores las operaciones, y aumenta la velocidad de la empresa.


Capítulos 28-30
Existe una competencia bastante feroz, por lo que se tiene que que acceder a la mercadotecnia, Rogo discute y llega a un acuerdo con la financiación. Y Alex decide pedirle matrimonio por segunda vez a Julie.

Capítulos 31- FINAL
Los números de la empresa bajan y deciden organizar todo el sistema de una manera mas eficiente, ya que todo es un sistema y debe tener un seguimiento, todo debe estar conectado. En una junta deciden reorganizar cada una de las fases de la empresa, como una tabla periódica. Esto da muy buenos resultados y Alex le dice a Jonah que fue un placer trabajar con el y que algún día tendrá esa experiencia.